X
x جهت سفارش تبليغ در سایت ثامن بلاگ کليک کنيد



پس نه پس - کسب و کار

پس نه پس - کسب و کار

موضوعات
Category

لينك هاي روزانه
Daily Links

کدهای اختصاصی
Code

کدهای اختصاصی
Site Statistics

» بازديد امروز : 55
» بازديد ديروز : 2
» افراد آنلاين : 2
» بازديد ماه : 506
» بازديد سال : 827
» بازديد کل : 827
» اعضا : 0
» مطالب : 31

تجربه های تلخ رهبران کسب و کار


تاریخ انتشار پست : 1396/9/5 بازدید : 2

هر فردی در زندگی خود دچار اشتباهاتی می‌شود. رهبران کسب و کارهای بزرگ نیز از این قضیه مستثنا نیستند و سختی‌های بسیاری را پشت سر گذاشته‌اند.

اگر به عظمت فیس‌بوک یا جنرال الکتریک نگاهی بیندازید، حتماً می‌گویید که رهبران آن‌ها حتما یک طلسم موفقیت دارند و در زندگی هیچ مشکلی نداشته‌اند. سپس در ادامه با خود می‌گویید: «تنها کسی که روی طلا دست می‌گذارد و آن طلا تبدیل به سنگ می‌شود یا کسب و کاری را شروع می‌کند و بلافاصله شکست می‌خورد، من هستم؛ چون هیچ شانسی ندارم». درست حدس زدیم؟ هیچ طلسم یا شانسی در کار نیست و همه‌ی این افراد شکست را تجربه کرده‌اند؛ فقط تفاوتشان با شما استفاده از آن شکست یا بدشانسی به‌عنوان یک تجربه برای به دست آوردن موفقیت است. در ادامه با زومیت همراه باشید تا چند خاطره از آن روی سکه دنیای کسب و کار را که ما با نام شکست می‌شناسیم و کارآفرین‌ها آن را تجربه می‌نامند، برای شما بازگو کنیم.

مدیر اجرایی یک شرکت بزرگ در حقیقت مانند فردی است که در سطح اول جهانی قرار دارد؛ اما به دست آوردن این مقام نیازمند به هم پیوستن رشته‌های زیادی است که برخی از آن‌ها باتجربه‌های تلخ همراه هستند.

کارول بارتز یکی از مدیران پیشین یاهو و آتودسک دراین‌باره می‌گوید: « مردم در مورد کار و موقعیت ما اطلاعات زیادی ندارند و فقط ظاهر قضیه را می‌بینند.»

بارتز یکی از مدیران و کارآفرینان باسابقه‌ای است که با او در نسخه آینده کتاب Freakonomics مصاحبه شده است. در نسخه جدید Freakonomics با تعدادی از مدیران ارشد جهان در ارتباط بااینکه چگونه روزهای خود را می‌گذرانده‌اند، مصاحبه شده است. اولین بخش فصل جدید را می‌توان در این مقاله دید.

الن پائو، مدیر عامل سابق ردیت، در مصاحبه خود برای معرفی تجربه تلخش می‌گوید: «زمانی که شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران به دنبال یک نوع خاص از رهبر هستند، مجبورند او را با اخلاقیات خاصش بپذیرند.»

«این نوع ایده تطبیق الگو می‌تواند بسیار سمی باشد. اگر به آنچه در دنیای سرمایه‌گذاری اتفاق افتاده نگاه کنید، مارک زاکربرگ، بنیان‌گذار فیس‌بوک را پیدا می‌کنید که توانست شرکتی با ارزش میلیاردها دلار بنا نهد. او در سن جوانی توانست میلیاردر شود و هر فردی به دنبال تقلید از الگوی او است. رئیس من نیز در همان زمان این ویژگی را داشت. او یک مرد سفیدپوست بود که دانشگاه استنفورد را ترک کرد؛ ولی یک فرد غیر اجتماعی بود. سرمایه‌گذاران نیز با توجه به زندگی مارک زاکربرگ دنبال چنین افرادی بودند تا سکان کشتی آرزوهای خود را به دست آن‌ها بسپارند. سپس برخی از این کارآفرین‌های اخراجی توانستند موفق شوند؛ ولی بعضی از آن‌ها دارای یک سری رفتارهای ناشایست بودند که ممکن بود روی فرهنگ سازمان تأثیر بگذارد.»

کسب و کار

الن پائو دراین‌باره می‌گوید: «در حال حاضر با افزایش هشتگ MeToo# در شبکه‌های اجتماعی و آگاهی از رفتار نامناسب در محل کار، مدیران اجرایی باید آماده پذیرفتن برخی تصمیمات دشوار باشند. در این شرایط به مدیرعامل بستگی دارد که بگوید: نه ما باید از این فرد خلاص شویم. بله ممکن است برخی معاملات ما با مشکل مواجه شوند یا برخی از مشتریانمان را از دست دهیم؛ ولی من باید این فرد نامناسب را اخراج کنم. »

مارک زاکربرگ هم در چند سال اخیر با مشکلات متعددی مواجه شده است. شبکه اجتماعی او با چالش‌های سیاسی و اخبار ضدونقیض زیادی دراین‌باره روبرو شد که راه‌ حل آن‌ها به گفته زاکربرگ، به‌سختی می‌توانست به مرحله اجرایی برسد.

او درجایی دیگر می‌گوید: «یکی از سؤال‌هایی که افراد همیشه از من می‌پرسند این است که چرا دیدگاه‌های مخالف نسبت به کسب‌وکارم را در قالب یک مقاله در سایت خود منتشر نمی‌کنم؟ تا به اینجا همه‌چیز ظاهراً درست است، بنابراین شما مقاله‌ای دارید که در خبرنامه شما مطرح می‌شود و شامل انتقاداتی است، اما آیا پس از انتشار این مقاله می‌دانید چه اتفاقی خواهد افتاد؟ مثل تجربه تلخ قبلی من اگر شما این مقاله را به‌درستی تنظیم نکنید، آن انتقاد تبدیل به عقیده اصلی کاربران نسبت به کسب و کار شما می‌شود.»

جک ولش، مدیر اجرایی افسانه‌ای برند جنرال الکتریک نیز سهم خود از این چالش‌ها را که منجر به انفجار در کارخانه شد، این‌گونه بیان کرده است:

«من یک کارخانه تازه‌تأسیس را منفجر کردم. رئیس بخش متوجه شد و از من توضیح خواست. خوشبختانه هیچ‌کسی کشته نشد. من ‌به نیویورک فراخوانده شدم تا شرح اتفاق را به رئیس رئیس رئیس خود توضیح دهم.»

ری دالیو، بنیان‌گذار Bridgewater Associates نیز یک تجربه بد در زندگی کسب و کاری خود دارد. او پس از یک اتفاق در بازار سهام تقریباً ورشکست شد و پول خود را از دست داد، او دراین‌باره می‌گوید:

«من مجبور شدم مشتریان خود را رها کنم. پول خود را از دست دادم، شرایط بسیار بدی داشتم و مجبور شدم ۴۰۰۰ دلار از پدرم قرض بگیرم، سپس به افرادی که در تجارتم برای من مانند خانواده بودند، اجازه دادم به یک کسب و کار دیگر بروند، این اتفاق برای من خیلی زجرآور بود. این اتفاق بسیار دردناک یکی از بهترین تجربیاتی بود که در زندگی من اتفاق افتاد؛ زیرا به من یاد داد که دیدگاه «حق با من است» را با دیدگاه «چگونه بفهمم که حق با من است» عوض کنم.»

از این مقاله دریافتیم که رهبران کسب و کارهای بزرگ با چه اتفاقات تلخی روبرو شده‌اند و چه فشاری را تحمل کرده‌اند. از خاطره تلخ هر کارآفرین چه نتایجی گرفتید؟ می‌توانید آن را در بخش نظرات با ما در میان بگذارید.
منبع www.inc.com/eric-mack/ceos-from-ge-yahoo-facebook-others-reveal-dark-side-of-running-things.html

سرمایه گذاری های موفق


تاریخ انتشار پست : 1396/7/28 بازدید : 1

موضوعات مربوط به ثروت‌ساختن و پولسازی معمولا یکی از مباحث جالب و پرطرفدار است. در این نوشتار با ۴ سرمایه گذاری که ثروتمندتان می‌کند آشنا می‌شوید.

۴ سرمایه گذاری که ثروتمندتان می‌کند
۱. در امر تحصیل سرمایه‌گذاری کنید

حتى اگر موفق نشدید از طریق كنكور وارد دانشگاه دولتی شوید، با هزینه‌ی شخصى به دانشگاه بروید. مطمئن باشید با انتخاب رشته‌ی صحیح بعدها چند برابر هزینه‌ی سرمایه‌گذارى شده براى تحصیل خود را به دست خواهید آورد. براى مثال اگر شخصى كه به کسب و کار علاقه‌مند است، مدرك MBA بگیرد، هزینه‌ی تحصیل خود را بعدها در كمتر از یك سال به دست خواهد آورد.

مطلب مرتبط: ۱۰ بهترین استراتژی های سرمایه گذاری
۲. در بازارهاى مالى سرمایه‌گذارى كنید

بازارهاى مالى محل مناسبى براى چند برابر كردن پول شما هستند. اگر خود را به دانش لازم مجهز كنید و فرد فرصت‌شناسى باشید قادر خواهید بود چند برابر درآمد سالانه خود را از این طریق به دست آورید. خرید سهام شركت‌هاى معتبر و اوراق قرضه راهى مطمئن براى ایجاد درآمد فرعى است. براى افراد ریسك‌پذیرتر، سرمایه‌گذارى در بازار بورس، سود بیشترى به دنبال خواهد داشت. در كنار این‌ها نباید از سرمایه‌گذارى روى طلا و ارز غافل شد. این بازارها در شرایط بحران‌هاى اقتصادى داخلى یا جهانى، به طرز شگفت‌آورى سودآورى دارند.
۳. در مستغـــلات سرمــایه‌گـــذارى كنید

خرید املاك استیجارى یا زمین در مكان‌هاى رو به رشد، سرمایه‌گذارى است كه شما همواره برنده آن خواهید بود. با توجه به افزایش جمعیت و در نتیجه بالا رفتن تقاضا براى مسكن و همچنین املاك تجارى، مى توانید انتظار یك سود تضمین شده را داشته باشید. اگر فرد ریسك پذیرى نیستید مى‌توانید با خرید یك واحد استیجارى، نه تنها از افزایش سرمایه خود مطمئن شوید، بلكه از اجاره‌ی ماهانه آن استفاده كنید. اگر هم وقت و انرژى كافى دارید و به دنبال سود بالا هستید، پیشنهاد مى‌شود به صورت فردى یا مشاركتى اقدام به ساخت و ساز كنید.

مطلب مرتبط: ۳ روش که چگونه سرمایه گذاری کنیم ؟
۴. در وقت و زمان خود سرمایه‌گذاری کنید

به جاى اینكه چند ساعت در روز را به بطالت صرف كنید، سعى كنید براى كل روزتان برنامه‌ریزى داشته باشید. از هر زمانى براى یادگیرى مطالبى مانند ساز و كارهاى اقتصادى، عملكرد شركت‌هاى بورس، مدل‌هاى ریاضى ساده و پیشرفته تحلیل مالى و … استفاده كنید.


منبع: رنگ مهر

چه زمانی باید برند را متوقف کنیم؟


تاریخ انتشار پست : 1396/3/20 بازدید : 2

به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ از نظر روانشناختی اعتراف به اشتباه تاثیر روانی منفی بر روی فرد دارد. و جنبه‌های مختلف زندگی او را تحت تاثیر قرار می‌دهد. از این رو پذیرش اشتباه بودن مسیر یک کسب و کار برای مدیران کار دشواری است. هر چند هدف از ایجاد هر کسب و کاری رشد و توسعه و برندسازی قوی برای آن است. اما گاهی نیز عقب نشینی برند و یا خروج از دور رقابت یک کسب و کار برای پیشگیری از متضرر شدن و مواجهه با مشکلات غیر قابل جبران ضروری است. مسئله مهمی که بیشتر صاحبان کسب و کار را دچار مشکل می‌کند نداشتن قدرت تشخیص بهترین زمان برای عقب نشینی برند و کسب و کار آن‌ها است. زیرا ادامه فعالیت یک کسب و کار در زمان بحران گاهی می‌تواند مشکلات اساسی برای صاحبان کسب و کار ایجاد کند. در ادامه این مطلب بهترین زمان برای عقب نشینی برند و خروج از دور رقابت آن مورد بررسی قرار می‌گیرد.

در چه شرایطی زمان عقب نشینی برند و خروج آن از دور رقابت فرا می‌رسد؟:
۱. فعالیت چند جانبه غیر تخصصی

توسعه برند و داشتن پیشینه‌ی مثبت اعتبار بزرگی برای یک کسب و کار است. اما هر از گاهی ممکن است که برند معتبری نیز در معرض خطر نابودی قرار گرفته و وجهه‌ی آن دچار آسیب شود. در این مواقع لازم است که رشد آن متوقف شده و با دقت و تمرکز مشکلات علت یابی شوند. زیرا هر چند فعالیت چند جانبه برندها می‌تواند جریان درآمدی مختلفی را به سمت آن‌ها هدایت کند. اما حفظ نظم و انسجام در فرآیند رشد و برندسازی از اهمیت بالاتری برخوردار است. رمز موفقیت یک کسب و کار تشخیص زمان مناسب برای عقب نشینی برند مربوط به آن در برخی از حوزه‌های غیر تخصصی است. تشخیص این موقعیت می‌تواند نقطه عطفی برای رشد برندها محسوب شود.

رمز موفقیت یک کسب و کار تشخیص زمان مناسب برای عقب نشینی برند مربوط به آن در برخی از حوزه‌های غیر تخصصی است. تشخیص این موقعیت می‌تواند نقطه عطفی برای رشد برندها محسوب شود.
۲. دور شدن از هدف اصلی

معمولا هدف هر کسب و کار در زمان آغاز فعالیت آن تعیین می‌شود. البته ممکن است که در طی مسیر توسعه و پیشرفت اهداف جدیدی نیز تعیین شده و جایگزین اهداق قبلی شوند. اما مسیر فعالیت کسب و کار باید به درستی و طبق برنامه‌ی اصلی و از پیش تعیین شده‌ی آن طی شود. زیرا دور شدن از هدف اصلی فرآیند اعتمادسازی در مشتریان را دچار مشکل می‌کند. از دست دادن اعتماد مشتری در اثر دور شدن از اهداف اصلی مانند زنگ خطری برای کسب و کارها است و باید به آن توجه شود.

دور شدن از هدف اصلی فرآیند اعتمادسازی در مشتریان را دچار مشکل می‌کند. از دست دادن اعتماد مشتری در اثر دور شدن از اهداف اصلی مانند زنگ خطری برای کسب و کارها است و باید به آن توجه شود.
۳. گیر کردن در بازاری که امکان رشد در آن وجود ندارد

در هر زمینه‌ای که فعالیت کنید، بازار جزر و مد فراوانی خواهد داشت. در واقع می‌توان گفت که موفقیت یک برند در یک برهه‌ی زمانی به معنی موفقیت دائمی آن نخواهد بود. و هر آن ممکن است که زیر فشار رقابتی قرار گرفته و از دور رقابت خارج شود. تکنولوژی، نگرش، سیاست، اقتصاد و اعتماد مصرف کننده از جمله عوامل حیاتی برای بقای کسب و کارها هستند. از این رو بازاریابان موفق همواره این موارد را زیر نظر دارند و با دقت بررسی می‌کنند. تا در صورت لزوم بهترین زمان برای عقب نشینی برند خود را اعلام کرده و از بروز مشکلات جلوگیری کنند.
۴. فراموش کردن مشتری

هر چند فضای فعالیت کسب و کارها فضایی کاملا رقابتی است. اما فعالیت در این فضا نباید سبب فراموشی مشتری و عدم توجه به رضایت او شود. متاسفانه بسیاری از برندها بدون توجه به سایر عوامل تنها در صدد افزایش کیفیت محصولات خود برای از دور خارج کردن رقبا هستند. همین امر نیز باعث از دست دادن مشتریان و کاهش فروش محصولات آن‌ها می‌شود. زیرا افزایش کیفیت محصولات در کنار توجه به نیاز مشتری و تعدیل استراتژی قیمت‌گذاری معنا پیدا می‌کند. بنابراین اگر به عنوان صاحب یک کسب و کار مشتری خود را از یاد برده و تنها در صدد از دور خارج کردن رقبای خود هستید. بهتر است بدانید که زمان عقب نشینی برند شما فرا رسیده است. در غیر این صورت طی زمان اندکی نابود خواهید شد.
۵. سرمایه گذاری برای ایده‌های نامناسب

در حالت کلی می‌توان گفت این ایده‌ها هستند که کسب و کارها را به سمت جلو هدایت می‌کنند. بنابراین ارزیابی ایده‌ها نقش موثری در پیشرفت یا شکست یک برند دارد. زیرا سرمایه‌گذاری بر روی ایده‌های نامناسب می‌تواند سبب شکست و از دور خارج شدن یک کسب و کار و برند مربوط به آن شود. بنابراین توجه به ایده‌های عملی و تاثیرگذار می‌تواند نقش تعیین کننده‌ای در بقا یا عقب نشینی برند داشته باشد.
نتیجه‌گیری

رمز موفقیت کسب و کارها در عصر رقابتی حاضر داشتن اطلاعات دقیق و توجه به تغییرات تکنولوژی و اقتصادی است. از سوی دیگر با توجه داشت که هر چند هدف مدیران رشد و توسعه کسب و کارها است. اما گاهی برای بقای یک کسب و کار نیاز به عقب نشینی است. تشخیص زمان و موقعیت مناسب برای عقب نشینی برند یکی از وظایف یک مدیر موفق است.

با توجه به آنچه تا کنون گفته شد، به نظر شما :

شکست یا موفقیت یک کسب و کار چه رابطه‌ای با برند مربوط به آن دارد؟

محیط رقابتی و نداشتن دانش کافی مدیریت بحران کسب و کارها را با چه مشکلات دیگری مواجه می‌کند؟

آیا می‌توان بدون توجه به محیط رقابتی نیز موفق شد؟ شما چه پیشنهادی برای این کار دارید؟

تمامی حقوق برای نویسنده محفوظ میباشد